Das Jahr 2025 hat die Lindenhofgruppe dazu genutzt, den Aufbau, ihre Organisation sowie die Abläufe an die strategische Ausrichtung der Spitalgruppe anzupassen. Dies ermöglicht, die gesetzten Ziele effizient und fokussiert zu erreichen. Daraus sind klare Leitprinzipien entstanden, die Pate für die Weiterentwicklungen stehen. Auch die Profile und die Verantwortlichkeiten der Direktionen sind klarer formuliert. Human Resources und IT sind seit 2025 vollwertig in die Geschäftsleitung integriert.